研修担当者のブログ
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2024.11.15
職員間のパワハラ対策
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2024.11.01
現場で起こるハラスメントや不適切ケアを防げ！～受け身型リーダーを支援する～
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2024.10.15
その目標、具体的ですか？～マンダラチャートを活用した目標設定の方法～
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2024.10.01
「OJTを効率化する2W1H」 介護スタッフの成長を支える新しいアプローチ
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2024.09.15
“ケチな飲み屋” で職員のメンタル不調を早期発見しよう！
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2024.09.01
施設管理者が知っておくべき、人事評価の目的とその影響
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2024.08.15
青山学院大学駅伝部を率いる原監督のチームマネジメント
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2024.08.01
ピーエムシーが重要視している「1on1ミーティング」
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2024.07.01
何を言っても響かない部下への関わり方
指導が徹底できていない状態でOJTを終了させてしまった場合に起こりえるのは、 新人職員を「自己評価と周囲の評価のギャップに気づかない」職員にしてしまうことです。 「まだまだ課題が沢山あるのに自分では出来ているつもり」の職 […]
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2024.05.31
感銘！！ ～真似したい、あの人のマネジメントスタイル～
J1リーグ町田ゼルビアの監督、黒田剛氏のマネジメントスタイル １．「ひとりで抱える」から「みんなで育てる」への転換 青森山田高校での指導者としての最初の20年間、黒田監督は部員に対するすべての指導や管理を […]
